发布于 2024-08-09
软件开发的一般流程包括以下步骤：需求分析：明确软件系统的功能需求、性能需求、用户界面需求等，并进行分析和定义。系统设计：根据需求分析结果，进行软件系统的设计，包括数据库设计、算法设计、界面设计等。编码：根据设计文档，使用编程语言编写软件系统的代码，实现需求中所要求的功能。
UI视觉设计 在拥有APP产品原型草图结构之后，UI设计师们开始对APP的界面进行设计美化，根据APP的表现内容进行版面结构设计，然后对每一块区域进行相应的配色，并绘制每个功能菜单的图标及其他页面元素的设计，最终设计出所有的APP界面效果图。此过程与客户进行沟通，参考客户建议进行设计。
软件开发流程是一个逐步渐进的过程，将整个软件开发过程划分为顺序相接的四个阶段，每个阶段完成全部规定的任务后再进入下一个阶段，一个软件从开始到最后一共需要以下几个流程：一．初始需求阶段 ●用户提出需求：确定项目开发的目标和范围，与其可行性。
六：软件交付 在软件测试证明软件达到要求后，软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。七：验收 用户验收。八：维护 根据用户需求的变化或环境的变化，对应用程序进行全部或部分的修改。
既然是课程设计，也算是个小小的项目，既然是项目，也就离不开需求分析、数据库设计、部署实现等环节。当然，这个小小的项目只需要前面的部分：需求和数据库设计，数据库设计是重点。
1、在需求变更、设计变更、代码变更、用例变更时，需求跟踪矩阵是目前经过实践检验的进行变更波及范围影响分析的最有效的工具，如果不借助RTM，则发生上述变更时，往往会遗漏某些连锁变化。
2、需求跟踪的步骤也需明确：技术协议生效后，项目经理构建矩阵并记录原始需求；在每个阶段评审前，负责人填写跟踪情况；阶段会议前，项目经理核查矩阵；需求变更时，更新用户需求；遇到不一致，及时报告问题。值得注意的是，这个模板适用于用户需求层面，对软件需求的跟踪粒度相对粗略。
3、如果跟踪矩阵里面包括了客户需求、软体需求、详细设计、程式码、测试用例，那么当完成一个工作产品的时候（如通过评审或者测试后）就可以由相关的工作产品开发人员填进去。所以说是一个渐进的过程，不是一蹴而就的。
4、需求文件 需求文件描述各种单一需求将如何满足与项目相关的业务需求。一开始可能只有高层级的需求，然后随着有关需求信息的增加而逐步细化。
5、需求/功能（或编号） 测试类型 是否通过 备注[Y][P][N][N/A] 根据测试结果 ，按编号给出每一测试需求的通过与否结论。P表示部分通过，N/A表示不可测试或者用例不适用。实际上，需求跟踪矩阵列出了一一对应的用例情况以避免遗漏，此表作用为传达需求的测试信息以供检查和审核。
6、以下属于定义范围过程输入的是： A.合同细节语言的类型 B.项目章程 C.工作分解结构 D.分解 参考答案：C 参见PMBOK指南，第150页，图5-8和第154页，3节。
1、而在实际的兼职项目的时候，同学们就要注意了，最重要的应该就是在签合同的时候一定要附上最清楚的一份需求分析，虽然这份需求说明可能不是按照某些标准文档而来的，描述清楚每个功能达到的效果，而这个效果一定要让客户点头确认，而不能出现“应该是”、“可能是”、“也许是”这样的模糊
2、写前准备（信息结构图）：产品需求文档的写作（一）在写PRD文档之前，我们需要先罗列出产品功能的信息内容，这一步是将想法逐渐清晰的第一步，也是帮助我们接下来规划功能的辅助信息，同时也可以辅助服务端技术人员创建数据库。
3、需求文档：详细描述软件项目的功能需求、性能要求、用户界面设计等方面的需求。设计文档：包括软件架构设计、模块设计、数据库设计等，描述软件系统的整体设计和各个模块之间的关系。用户手册：为最终用户提供使用软件的详细指导和操作说明。
4、在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手，在这个过程中需要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发。这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。
5、能将纷乱的业务描绘清晰易懂，文档方式不限要能方便查阅。 原型图、流程图是少不了的，图形方便人明白。原型图不愿定全要有交互结果，但要害部分、易疏忽部分照旧需求的。流程图特殊能表现一个人的逻辑思想、系统思想以及严谨水平。 标准化的笔墨性文档。
6、这份文档是需求分析的基础。 《投标方案》 -- 根据用户的功能要求，经过与招标方沟通和确认，技术人员开始书写《投标方案》，方案书一般包括以下几个重要的章节： 前言 -- 项目背景、公司背景和业务、技术人员结构、公司的成功案例介绍等。 需求分析 -- 项目要求、软件结构、功能列表、功能描述、注意事项等。
对于软件开发来说，要保证软件的质量，需要掌握多方面的技术，包括分析技术、设计技术、编码技术和测试技术等等。在国内有一个普遍的非正常现象，就是大家觉得只有编程能力才是玩电脑的真正技能。就好像造一套房子，其它都不重要，只要砖瓦匠有高超的技能就行了。
**制定质量政策：明确软件开发企业的质量目标和承诺，制定明确的质量政策，确保所有团队成员都了解并遵循这些政策。**建立质量管理体系：采用国际标准，如ISO9001，建立质量管理体系。这有助于确保企业的质量管理过程符合全球认可的标准。**需求管理：确保充分理解和管理客户的需求。
软件需求是：①用户为解决某一问题或达到某一目标所需条件或权能；②系统或系统构件为了满足合同、规约、标准或其他正式实行的文档所需具有的条件或权能；③一种反映上述①或②所述条件或权能的文档说明。
软件的维护主要包括以下几个方面的内容：功能维护 功能维护是对软件的功能和性能进行改进或修正的过程。在软件使用过程中，用户可能会提出新的需求或发现某些功能存在问题，这时就需要对软件进行功能维护，以满足用户的需求并修复存在的问题。性能维护 性能维护主要是为了提高软件的性能和运行效率。
软件维护工作的最主要部分如下：在需求分析阶段：明确维护范围及责任，审查系统要求；研究运行/维护的支持；明确性能要求及变更；明确扩充或收缩；检验关键资源的可扩充性。在设计阶段：考虑系统的扩展、压缩和变更及设计通用性等。在编程阶段：查找源程序错误，度量源程序可理解性等。
软件维护活动类型总起来大概有四种：纠错性维护（校正性维护）、适应性维护、完善性维护或增强、预防性维护或再工程。除此四类维护活动外，还有一些其它类型的维护活动，如：支援性维护（如用户的培训等）。针对以上几种类型的维护，可以采取一些维护策略，以控制维护成本。
软件公司在工作中的真实场景可能因公司规模、行业、团队文化等因素而有所不同，但以下是一些可能的每天工作流程和任务：晨会：许多团队会每天早上举行晨会，以交流各自的工作计划、项目进展情况和需要协作的事项。这个会议通常持续15到30分钟，有助于保持团队之间的沟通和同步。
测试工作从产品立项后开始介入，贯穿于软件产品的整个生命周期。初期测试经理参与项目的需求评审，并以需求设计为标准设计系统测试的测试用例。当开发进入详细设计阶段时，测试经理根据测试的需要同开发经理讨论技术的实现方式，在允许的范围内，尽量使用方便今后测试工作开展的实现方式。
测试需求分析阶段：阅读需求，理解需求，主要就是对业务的学习，分析需求点，参与需求评审会议。测试计划阶段：主要任务就是编写测试计划，参考软件需求规格说明书，项目总体计划，内容包括测试范围（来自需求文档），进度安排，人力物力的分配，整体测试策略的制定。风险评估与规避措施有一个制定。