发布于 2024-08-24
我现在在做，感觉还不错！初期入门可以买点测试基本知识方面的书看看，后期可以考虑做自动化和编写脚本测试。
测试刚开始做你会觉得工资待遇不错，但随时间增长，它所需要的技能甚至涵盖开发、运维、产品、设计。为什么这样说，因为越往后越需要测试要会代码，然后数据库协议，又要天天跟产品开发博弈，你不会他们的知识你如何自处，再者要有用户感知，有优秀的设计理念最好不过。结论，累。
对于想要转行学习软件测试的人来说，了解软件测试的发展前景至关重要。软件测试的重要性首先，软件测试在软件开发流程中占据重要地位。在软件开发过程中，难免会出现各种缺陷和错误。通过软件测试，可以及时发现并修复这些问题，提高软件的质量和用户体验。
要学软件测试，得先自己定位以哪方面为主，比如：ERP软件、财务软件等。
环境监测可以，不需要。一般计算名不能含有“—” 数据库安装sql2000的要打SP4补丁，IIS的就不需要安装都没有影响。
初次使用用友软件，应首先登陆“系统服务”中的系统管理模块，以admin身份注册进入，先在权限菜单下增加用户；再进入系统管理菜单下的帐套菜单，建立符合企业自身要求的账套。 应当以_账套主管_身份注册进入，才能增加操作员，增加操作员时，_ 用户名___不能重复。
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ERP系统软件项目功能测试验收的主要内容应该是由系统中不同模块决定的，包括系统运行情况、业务处理情况、各种单据及报表出具情况，主要涉及财务模块、销售管理模块、库存管理模块、采购模块、生产计划模块等。在验收过程中，可以以部门为单位进行，便于集中精力来处理主要问题。
因为越往后越需要测试要会代码，然后数据库协议，又要天天跟产品开发博弈，你不会他们的知识你如何自处，再者要有用户感知，有优秀的设计理念最好不过。结论，累。 来自职Q用户：匿名用户 如果觉得真的适合自己就坚持去做，不要半途而费，人生没有太多时间可以耽误。
1、银行中的软件系统开发使用的语言、技术很杂，往往有一些非常用的技术，需要特别考虑。例如pushlet技术的测试问题，主要是模拟测试数万用户在线问题。银行系统往往处于性能的考虑，往往考虑使用集群技术，所以这个也是测试的一个方面。如果不使用集群，通常使用双机热备，也是关键测试点之一。
2、多了解一些金融类业务，比如银行的业务有人民币业务，也有外币业务。业务涉及到网上银行、ACE/柜面、呼叫中心、信贷、资产托管、资金风险分析系统等等，还有大量的中间业务，例如外汇买卖业务、基金业务等等。
3、软件测试人员需要熟悉各种测试方法，包括黑盒测试、白盒测试和灰盒测试。他们还需要掌握如何设计测试用例，包括如何编写有效的测试场景和步骤，以确保软件的功能和性能得到全面且有效的验证。此外，对测试覆盖率的分析也是一项重要技能，以保证测试的完整性和准确性。
不深。金账师财务软件是经过官方认证，上架应用商店的，是经过层层测试的，受法律保护的，因此是不深的，都是潜在的。软件（中国大陆及香港用语，台湾称作软体，英文：Software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。
其他套路还有很多，熟人聊天涉及金钱最好还是当面交涉，或通过多途径确认对方身份，不要急于一时。人间虽有爱，但不要帮骗子冲KPI。兼职诈骗 通过网络发布虚假兼职信息，以高佣金招聘网络兼职，诱骗入职费、刷单本金、代理费等实施诈骗。
虚构资金流的常见手法根据会计复式记账的原理，虚假的销售交易，一方面会在利润表中虚增收入；另外一方面又会在资产负债表中留下虚假的资产，即表现为同时虚增收入和应收账款。
如：某先生在网上购物时，行骗者承诺首付部分货款即可送货，而在收到预付款后又坚持付清货款才能送货。但是收到全部货款后，某先生却被告知送货人已到XX市XX路，按照公司规定你必须支付800元（数额不等）保证金才能见面，交货时一并返还保证金。
用例设计首先使用场景法，对系统运行流程进行分析，从宏观考虑用例应该包括的那些基本流和被选流，其次在设计具体的数据流时以业务流为驱动，结合等价类划分、边界值分析、因果图等方法进行具体数据的设计。
理论上说，单元测试是开发人员做的，测试人员要进行的是单元验证，但是很多公司都没有做单元测试，在单元测试阶段，主要保证软件的基本功能，如增删改等功能的正确实现。可能每个公司测试阶段划分不同吧，我们是在集成测试阶段就要进行流程、接口测试的。
—软件具有可配置能力（例如显示界面、显示格式、报表格式等可以调整）；—软件易安装。
ERP测试是一种利用长潜伏期诱发电位进行的实验，它通常在被试者清醒且积极参与的条件下进行。测试过程中的关键环节是设计不同目的的刺激序列，这些序列可能包含两个或以上的刺激，其中某个刺激会与标准刺激有所偏离，以此触发被试者的认知活动。
ERP系统实施一般要经由调研、实施、系统运行的后续工作三个阶段。调研工作中较为核心的部分是需求分析，它往往是企业能否成功实施ERP项目，取得预期效果的关键。 需求分析的内容包括： 企业管理中存在的问题； 企业需要什么样的管理软件； 实施系统后的目标； 系统实施以后，对原有的管理程序、工作流程带来的影响。
界面测试关注易用性和功能性。性能测试评估软件的运行速度和资源消耗，通过工具进行深入测试。文档测试确保文档完整、准确，反映软件全貌。负载压力、恢复和安全测试则测试系统在极限情况下的稳定性和安全性。综上所述，ERP项目验收是项目实施成果的全面检验，为系统稳定运行和企业效益提升打下基础。