请教bom消耗问题

1、预期呆滞料管理 管理好BOM的版本，才可以预知因BOM变更可能导致出现的呆滞料问题，ERP软件基本都可以帮助生产主管分析预期呆滞料的情况，但需要生产主管通过管理手段来消除这些预期呆滞料，这也充分说明ERP只是管理工具，并不能代替管理。

2、我的记忆中SAP的外协采购订单的组件的数量是可以手工进行调整的，只要你按照需求调整数量就 可以了啊 在一个外协物料A中，其中有个组件b设置了部件废品（%），在BOM中组件b的数量是 1 ，部件废 品率是 20%，这样如果我外协生产100个物料A，需要120个组件b，这都是没问题的。

3、．普通电子物料，正常损耗率最高不能超过1%。普通紧固件，螺丝、螺母等，（特殊材料除外）正常损耗率为3%，但采购必须要求供应商付备品5%。普通PE胶袋及包装材料，正常损耗率最高不能超过2%，采购要求供应商付适当比例的备品 辅助材料：没有列入BOM的辅助材料。

4、MBOM是指制造BOM，即制造组装清单，它是制造过程中最关键的一个环节。而MBOM消耗则是指在制造产品的过程中，消耗所用的物料和资源等，例如人力、能源、原材料等，并且这些消耗是需要计算和记录的，以便于生产过程的监控和评估。

5、比如你造一个水杯，BOM就很简单，一个杯身、一个杯盖，就是一重BOM。但是你如果造一部汽车，是不是就和有无不同？汽车中音响就是他的子部品，音响中的控制电路板是音响的子部品，电阻电容这些是电路板的子部品。

6、每月按计件工资统计发生的工资，按每种产品耗用原料成本占比进行分配工资，因直接人工占成本比例较小，能保证一定的准确性。制造费用 制造费用包括生产车间间接人工的工资及福利，辅料消耗、折旧费、水电费等，月末结账得出当期制造费用总额，并按每种产品耗用原料成本占比进行分配制造费用。

用友U8生产订单子件无法带出BOM信息

BOM建立没有，没有BOM不能自动下达生产，如果有，就在MRP维护里看看物料属性，需要下达的物料是否具有自制属性，否则还是不能下达。如果还不行再找哥吧。

登录用友U8系统，进入相应的模块，例如生产管理模块。 在菜单栏或功能区中找到相应的功能，如“物料清单管理”或“BOM管理”。 点击进入该功能，系统会显示出已存在的BOM单列表。 在列表中找到目标产品对应的BOM单，可以通过筛选、搜索或按照产品编号等方式进行查找。

在用友U8生产模块中，当一个原材料加工成多个自制件时，物料清单（BOM）扮演着关键角色。 BOM反映了原材料如何转化为最终产品及其中间产品。 在该场景中，原材料（钢材）是母件，而每个自制件（如自制件自制件2等）则是子件。

单执行后结算出该订单生产的半成品和产成品的成本。 其中， 半成品和产成品按 物料统计成本，分为标准成本和成本差异两部分。 成本差异是物料形成的前些步骤层层结转后形 成的。

金蝶、智邦国际物料清单/BOM/生产物料管理系统哪个更好?

1、Oracle、智邦国际都是专业的企业管理软件厂商，2家公司都很不错。物料清单/BOM/生产物料管理系统没有绝对的好坏，适合自己的才是最好的。选型时主要看功能是否适合，选性价比最高的那个，建议购买前免费试用一下。Oracle是国外厂商，产品价格、服务费用等非常昂贵，跨国企业用的多一些。

2、不错的0智邦国际erp系统怎么样系统集成性强：智邦国际ERP系统可以集成企业内部多个业务流程和系统，实现信息的高效共享和协同，提高企业管理和决策效率。功能模块齐全：智邦国际ERP系统拥有多个功能模块，包括财务管理、供应链管理、销售管理、库存管理等，满足企业不同业务流程的需求。

3、智邦国际erp系统 erp系统排名前十的“智邦国际ERP”，隶属于国家重点支持的双软企业“智邦国际”，这是国内的企业管理软件开发商和服务提供商。

4、智邦国际生产管理系统 智邦国际生产管理系统解决了生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，为企业提供了全面生产信息化管理，使生产在受控状态下进行。

5、ERP可通过物料清单（BOM单）管理产品的物料信息，结合销售订单和库存信息，使企业的采购、投产更加合理，有效解决缺件与超储矛盾，更好地响应市场的需求。生产进度全面掌控 ERP系统步步跟踪销售订单/生产计划单的实际投产、领料、完工验收等情况，生产进度全面掌控。